從各部門的營運狀況
看出企業的經營效率
我們都知道
是企業獲利能力的重要指標
營業收入是判定
企業營運狀況的重要資訊
但光看這些數字
沒辦法了解各部門具體的營運狀況
也沒辦法了解未來還有沒有進步空間。
想知道營運狀況
這 5 個指標你不能不知道！
繼續看下去...
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如果一間公司營收很高
但是應收帳款也很高
可能代表產品賣出去後
常常要拖很久才收得到現金
如此一來
補足存貨的速度就會被拖累
突然遇到大訂單
就可能來不及應付。
那麼他們只要授信狀況改善
獲利能力也可能因此提升。
又或者一間企業存貨賣出的速度很高
但平常在倉庫裡的存貨更高出許多
代表企業可能一次進很多存貨
堆積在倉庫慢慢賣。
存貨堆在倉庫裡
就要顧更多倉管人員
除了產品價值可能會減損
遭遇天災人禍等不可抗力因素時
會有更大的損失。
所以只要加強存貨控管
企業經營風險也能降低。
從 5 大指標
看出各部門的經營效率
看企業為股東賺錢的效率
看企業的整體效率
但企業又分許多部門。
所以就需要其他財務比率
讓我們了解各部門的效率。
1. 存貨周轉率
反映銷貨速度代表銷售部的效率
2. 應收帳款周轉率
也反映信用部的收款能力
和銷售部的議價能力
3. 應付賬款周轉率
則反映採購部的議價能力
4. 總資產周轉率
代表 1 整年的營收
可以創造多少總資產
5. 固定資產周轉率
主要反映製造部的製造效率
經營效率
各產業標準不同
應該和同業比較
例如：賣房子的速度
本來就比賣電腦還慢
所以營建業的存貨周轉率
無法和電子業比較。
經營效率指標
可以在這裡查到
